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汽車零部件行業(yè)解決方案

　　用友針對(duì)汽車零部件行業(yè)業(yè)務(wù)特性和發(fā)展趨勢(shì)提供先進(jìn)的ERP行業(yè)解決方案,幫助企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，迅速提升國際競(jìng)爭力，支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)贏利性成長。
幫助企業(yè)建立協(xié)同的計(jì)劃管理體系，組織均衡生產(chǎn)，降低在制品，降低庫存，提高資金周轉(zhuǎn)率；加強(qiáng)制造過程控制和供應(yīng)鏈協(xié)作，降低物料消耗和不良品率，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，提高制造現(xiàn)場(chǎng)管控水平，實(shí)現(xiàn)“日清日結(jié)”；加強(qiáng)人力資源、全員設(shè)備管理和供應(yīng)商管理，提高制造過程可靠性，質(zhì)量、生產(chǎn)率表現(xiàn)提高；建立基于數(shù)字和指標(biāo)的現(xiàn)代化運(yùn)營管理體系，提高企業(yè)決策水平。

　　用友ERP汽車零部件行業(yè)解決方案充分體現(xiàn)了中國先進(jìn)管理模式和行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐，并遵循總體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則，使得企業(yè)信息化的建設(shè)快速見效、低風(fēng)險(xiǎn)。

    C-UFIDA（Customer Orentied UFIDA Implementation Methodlogy）是面向行業(yè)客戶的、以快速高效完成項(xiàng)目成功實(shí)施和客戶持續(xù)改善為目標(biāo)的實(shí)施方法指導(dǎo)體系。C-UFIDA是用友實(shí)施體系化建設(shè)的重要里程碑，更是用友多年來基于行業(yè)成功項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目管理、客戶服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)而精心打造的實(shí)施方法論體系。

    用友公司專注于為汽車零部件行業(yè)提供信息化咨詢和系統(tǒng)服務(wù)建設(shè)，幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高組織效率、迅速提升國際競(jìng)爭力，支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)贏利性增長。

     用友公司在汽車零部件行業(yè)積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了一批具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的咨詢實(shí)施服務(wù)團(tuán)隊(duì)，與汽車行業(yè)協(xié)會(huì)、院校、行業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品合作伙伴等，為汽車零部件行業(yè)客戶提供從JIT咨詢、IT規(guī)劃、ERP系統(tǒng)實(shí)施、行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)等全方面的服務(wù)，與客戶共同成長，實(shí)現(xiàn)雙贏。

 用友針對(duì)汽車零部件行業(yè)業(yè)務(wù)特性和發(fā)展趨勢(shì)提供先進(jìn)的ERP行業(yè)解決方案,幫助企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，迅速提升國際競(jìng)爭力，支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)贏利性成長。

用友汽車零部件行業(yè)解決方案幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)：

●建立協(xié)同的計(jì)劃管理體系，組織均衡生產(chǎn)，降低在制品，降低庫存，提高資金周轉(zhuǎn)率；

●加強(qiáng)制造過程控制和供應(yīng)鏈協(xié)作，降低物料消耗和不良品率，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，提高制造現(xiàn)場(chǎng)管控水平，實(shí)現(xiàn)“日清日結(jié)”；

●加強(qiáng)人力資源、全員設(shè)備管理和供應(yīng)商管理，提高制造過程可靠性，質(zhì)量、生產(chǎn)率表現(xiàn)提高；

●建立基于數(shù)字和指標(biāo)的現(xiàn)代化運(yùn)營管理體系，提高企業(yè)決策水平。

●滿足汽車行業(yè)MMOG/LE認(rèn)證要求

●更有效貫徹執(zhí)行汽車企業(yè)ISO/TS16949質(zhì)量管理體系。

用友汽車零部件行業(yè)解決方案特點(diǎn)：

●支持汽車零部件行業(yè)所有關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，包括寄售、寄存（VMI）、滾動(dòng)計(jì)劃、看板方式、供應(yīng)可視化等；

●支持按訂單制造、按庫存制造、重復(fù)生產(chǎn)、精益制造等各種制造方法，增強(qiáng)企業(yè)自適應(yīng)性和柔性制造能力；

●支持設(shè)計(jì)（PDM）與生產(chǎn)（ERP）的集成，支持ERP與制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）的集成，支持物料的先進(jìn)先出、批次（序列號(hào)）管理和條碼應(yīng)用，支持產(chǎn)品追溯；

●支持汽車行業(yè)電子數(shù)據(jù)交換（EDI）；

●基于用友UAP平臺(tái)，支持企業(yè)流程、單據(jù)、報(bào)表等的個(gè)性化應(yīng)用配置。

用友汽車零部件行業(yè)解決方案概述

·與主機(jī)廠計(jì)劃保持協(xié)同，適應(yīng)主機(jī)廠頻繁的需求變化

    通過電子數(shù)據(jù)交換（EDI）接收主機(jī)廠要貨計(jì)劃，以此作為需求來源，通過滾動(dòng)計(jì)劃指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)、采購，縮短計(jì)劃周期，提高計(jì)劃的均衡性，減少需求預(yù)測(cè)偏差，降低供應(yīng)鏈“牛鞭效應(yīng)”。

用友汽車零部件行業(yè)解決方案概述

·實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制供貨

    通過供應(yīng)鏈協(xié)同和寄售管理，隨時(shí)掌握客戶需求及用料消耗，按客戶準(zhǔn)時(shí)制（JIT）供貨要求及時(shí)補(bǔ)貨，精確控制中轉(zhuǎn)庫存，及時(shí)、準(zhǔn)確的與客戶進(jìn)行上/下線結(jié)算。

·實(shí)現(xiàn)制造過程確認(rèn)

    通過全程訂單追蹤，實(shí)時(shí)掌控訂單的用料、設(shè)備工裝、工藝執(zhí)行、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量控制情況，滿足主機(jī)廠對(duì)供應(yīng)商制造過程確認(rèn)的要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制造過程的可視化、透明化。

·持續(xù)的降低成本，從容應(yīng)對(duì)主機(jī)廠降低成本要求

    通過ERP和JIT生產(chǎn)的有效結(jié)合，既實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制供貨，又將庫存控制在合理的水平，減少過量生產(chǎn)、采購、生產(chǎn)用料的浪費(fèi)，降低在制品庫存；通過全過程質(zhì)量控制，減少質(zhì)量缺陷和廢次品浪費(fèi)；通過設(shè)計(jì)與生產(chǎn)快速銜接，減少物料呆滯和差錯(cuò)造成的浪費(fèi)。

    幫助企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系，并通過對(duì)各成本對(duì)象進(jìn)行完工產(chǎn)品成本差異、生產(chǎn)訂單成本差異、銷售成本差異等不同視角的成本差異分析，幫助企業(yè)明晰降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并量化績效考核，提升企業(yè)持續(xù)降成本能力。

·進(jìn)行全程質(zhì)量追溯，提高客戶滿意度

    為保證關(guān)鍵部件的生產(chǎn)質(zhì)量和滿足汽車售后服務(wù)、汽車召回的要求，通過批次、序列號(hào)管理全面跟蹤生產(chǎn)、采購、質(zhì)檢、發(fā)貨、服務(wù)等過程環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量過程記錄和全程質(zhì)量追溯，減少索賠損失，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度。

·規(guī)范企業(yè)的工程變更流程，設(shè)計(jì)與生產(chǎn)快速銜接

    ISO/TS16949要求設(shè)計(jì)都必須有文件標(biāo)識(shí)，審查和批準(zhǔn)的程序。因此，物料清單和工藝路線的變更以工程變更單為依據(jù)，快速與生產(chǎn)銜接，減少由于差錯(cuò)和呆滯產(chǎn)生的物料浪費(fèi)；同時(shí)設(shè)計(jì)人員可以利用ERP系統(tǒng)提供的豐富的物料信息輔助設(shè)計(jì)，不斷提高零部件的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化設(shè)計(jì)水平。

·與MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）集成，提高制造執(zhí)行能力

    通過與MES的集成，精細(xì)化車間作業(yè)和物料配送，實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)行狀況，并通過條碼技術(shù)實(shí)時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品缺陷數(shù)據(jù)、生產(chǎn)績效數(shù)據(jù)的采集分析，使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。通過MES系統(tǒng)可及時(shí)反饋ERP計(jì)劃執(zhí)行情況并做修正，極大提高計(jì)劃的可執(zhí)行性。

·加強(qiáng)績效管理，制造現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“日清日結(jié)”

    通過系統(tǒng)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)分析功能，可實(shí)時(shí)掌握作業(yè)單元（班組、生產(chǎn)、車間）的生產(chǎn)進(jìn)度、完工、用料、生產(chǎn)質(zhì)量、設(shè)備、刀模具使用情況，努力做到制造現(xiàn)場(chǎng)“日清日結(jié)”，推動(dòng)車間作業(yè)績效的持續(xù)改善。

·加強(qiáng)供應(yīng)商協(xié)同，實(shí)現(xiàn)精益供應(yīng)鏈

    通過供應(yīng)商門戶（即WEB EDI）手段實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商計(jì)劃和物流的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商管理庫存（VMI），實(shí)現(xiàn)精益供應(yīng)鏈。

·提高決策水平

    通過決策支持（BI）系統(tǒng)，幫助企業(yè)高層實(shí)時(shí)掌控企業(yè)運(yùn)行狀況、成本及贏利水平，幫助企業(yè)高層迅速調(diào)整業(yè)務(wù)策略，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的駕馭能力，建立企業(yè)基于數(shù)據(jù)的科學(xué)決策機(jī)制。

·基于用友UAP平臺(tái)，支持企業(yè)平臺(tái)化運(yùn)營，支持企業(yè)流程、單據(jù)、報(bào)表等的個(gè)性化應(yīng)用配置

·支持企業(yè)多組織、多工廠應(yīng)用模式

戰(zhàn)略性收益

• ·集成化及以流程為主導(dǎo)
• ·從以職能為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤鞒虨橹鲗?dǎo)
• ·集成企業(yè)的職能部門
• ·客戶響應(yīng)速度/靈活性
• ·對(duì)于客戶的要求能夠更快更好地響應(yīng)
• ·更加容易抓住新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)
• ·增加生產(chǎn)均衡性
• ·提高流程的可靠性
• ·轉(zhuǎn)型為精益生產(chǎn)體系

經(jīng)濟(jì)性收益

• ·庫存資金占用減少30-50%
• ·計(jì)劃均衡率提高40-60%
• ·準(zhǔn)時(shí)交貨率提高55%
• ·采購成本下降20-50%